2014年3月25日-3月27日，2014亚洲高等教育规划国际会议（以下简称HEPA）在北京大学光华管理学院举办。会议由北京大学和香港科技大学共同主办，邀请了来自澳大利亚新南威尔士大学、国立新加坡大学、南洋理工大学、韩国中央大学、庆熙大学、俄国远东联邦大学、马来亚大学、澳门大学、复旦大学、浙江大学、中国科技大学、山东大学、上海交通大学、同济大学等40多所国内外知名院校的知名学者教授、主管规划工作的部门负责人、及业内专家120余人参加了会议。上海大学应北京大学规划处的邀请，由学科建设办公室张世萍、周洋洋参加了此次HEPA会议。

        HEPA会议主席、香港科技大学规划和政策研究中心主任Michael Fung 和北京大学规划部副部长张存群主持了会议，北京大学副校长李岩松作了欢迎致辞，希望通过HEPA这个平台，加强亚洲高校战略规划从业人员彼此之间的沟通交流，促进亚洲高校战略规划的科学合理性。会议还透过视频直播链接跟美国Society for College and University Planning (SCUP) Pacific Regional Conference的演讲者进行互动，探讨关于高教规划的最新发展趋势。

        会议分为六个议题和一个开放式分组讨论。第一个议题为东西方高教规划面临的机遇和挑战。北京大学规划处薛宁处长介绍了北大各项规划的制定，探讨了顶级大学战略规划和组织保证的转型升级。中国科技大学的规划处处长齐伟作了《以互动的视角来看大学规划》，提出规划的5P模型，和不同层级规划制定应结合本校特色。

        第二个议题是高等教育未来趋势和发展。  中国高等教育学会会长瞿振元介绍了中国2000-2020年中国高等教育的改革与发展。俄国远东联邦大学Sergey Lvanets介绍了俄罗斯高等教育的新变化-国际化趋势，及远东联邦大学的发展。韩国庆熙大学的南淳建教授介绍了韩国高等教育改革的重点，以及如何在生源量减少、经费减少的未来实现大学可持续、专业化发展。

        第三个议题是离岸校园和海外分校问题。越来越多的国外知名院校选择在异国开办分支学校，会议由三名中国境内的国外高校分支机构的管理者做了相关经验分享。首先是香港科技大学的Jingshen Wu介绍了香港科技大学和西安交通大学合作办学的经验，尤其是学生培养经验。其次是宁波诺丁汉大学的Christopher hill 和Tessa Payne 介绍了该校在中国的发展经验和面临的问题，及解决方式。最后上海纽约大学的校长Jeffery Lehman 以上海纽约的大学为例，分享了如何在异国建立分校的理论经验。

        第四个议题是高等教育评估和排名。高校排名问题在整个国际高等教育界得到了很高的关注，哪些因素影响了排名，以及排名对高等教育的影响是会议讨论的重点内容。新南威尔士大学Kevin Mcconkey 和大家讨论了有关在战略规划制定和落实当中的依据问题，他认为在做决策或实行当中要以科学数据为依托。其后，马来亚大学的Danny、Nor Aishah、Binti Hamzah做了有关高校应对大学排名的挑战的演讲，指出亚洲高校在大学排名体系当中应对变化能力不足，发现新兴力量崛起对排名的意义。最后，艾斯维尔公司的王一珉发布亚洲科研管理和规划工作的调研报告，强调专业数据库和数据完整性对规划工作的重要性。

        第五个议题是管理危机和挑战。这一部分主要探讨高校管理当中应注意的问题，既包括制度管理也包括校园环境建设。新加坡管理大学的Edmund Chin、Sim Teow Hong通过对该校的关系体系进行分析，在把商业管理体系引入校园管理前提下，如何平衡科学高效的管理和高尚的道德规范之间的关系。坎特伯雷大学的Bruce White介绍了大学运营的灵活性问题，及重大灾后管理工作，强调保证政策连贯性的重要性。宁波诺丁汉大学的Gethin Roberts则探讨了如何在国际化校区进行风险管理，就比如前期风险分析、中期风险缓解，及在应多这些问题的规划制定机制。韩国庆熙大学的Ji Hyn Kim、Yoonil Auh做了合作和战略联盟有利于扩大高校影响力的演讲，希望建立校际联盟，推出更多的在线课程，更好利用hMOOC 在线平台。KPF公司的Susan Lowance以上海纽约大学校园设计为例讲了科技对校园的影响，希望用最好的建筑设计帮助学生学习。

        第六个议题是规划和预算的整合。悉尼科技大学的Martin Hanlon发表了《评估亚洲大学规划机构的成熟度》,认为一个好的规划应由5个模型可以衡量，如商业智慧、统计学等元素。新加坡管理大学的Sriven Naidu 做了《在高校背景下的战略规划》的演讲。他认为大学是公共产品，要包括科研发表、产业联系、人才培养，不可以排名为导向只重科研。浦项科技大学的Euiho Suh在《CW模型在高校规划中的运用》中介绍了CW规划模型，即在综合考量科研成果、教学环境、学校声誉、全球化等元素后，总结学校弱点，之后设计治愈方案，但具体的权重根据学校局地情况设定。皇家墨尔本理工大学的Bruce Carrol提出把国际化战略变成一项有效规划，即让每个学生和在职人员都出国交流学习的机会，并追踪和评估他们的学习成果。

       通过本次会议，对我校规划部门了解国际、国内高校战略规划工作的最新进展、当下热点和难点、未来趋势有重要的指导作用 ，同时为上海大学规划工作融入国际高教规划工作奠定基础，也加深了上海大学和国内兄弟院系的联系和友谊，从而为上海大学战略规划制定提供了更多新思路。